Faites comme John Travolta

Parfois, il s’agit de personnes qu’on ne peut pas écarter si facilement (famille ou supérieurs hiérarchiques par exemple) et John de répondre : « il y a toujours un moyen de gérer habilement la situation, et de leur faire comprendre sans les vexer ou les blesser ».

Cela m’a rappelé la fable de La Fontaine « Le Coche et la Mouche » : des chevaux ont de grandes difficultés à tirer un coche ensablé dans une montée, mais y parviennent, malgré la présence d’une « mouche » qui les importune en les piquant et qui, à la fin, s’attribue la réussite de l’entreprise.

L’expression « mouche du coche » désigne depuis une personne qui a un comportement inutile, voire nuisible ou désagréable, et qui s’attribue la réussite d’un projet.

Et vous, à quelles occasions avez-vous pris des mesures pour modifier les rôles ou les actions de certains membres d’un groupe projet, d’un comité de pilotage ou de décision ?

Comment avez-vous géré certaines parties prenantes mettant potentiellement à mal votre projet ?